‘Onze organisatie verkeert in een crisis. Ik ben niet zeker over mijn positie en voel me onrustig. Ondertussen wil ik er zijn voor mijn team. Hoe doe ik dat?’ Aan het woord is Janine. Teamcoördinator en MT lid in een zorg-organisatie. Haar organisatie verkeert financieel in zwaar weer. Er wordt druk vergaderd tussen de directie [...]
‘Als ik kritiek krijg, hakt dat er enorm in. Dat komt namelijk bovenop de kritiek die ik mezelf de hele dag geef. Bij alles wat ik doe, vraag ik me af: ben ik wel goed genoeg?’ Aan het woord is een ervaren leidinggevende. Ze is slim, sociaal en toegewijd. Ze heeft een indrukwekkende carrière gemaakt. [...]
‘Ik zie meteen of mijn medewerkers er een potje van maken. Dan doe ik het zelf wel weer. Mijn probleem is alleen dat ik zo alles zelf blijf doen.’ Aan het woord is Mark. Hij is eigenaar van een middelgroot bedrijf en leidt een team van hoogopgeleide professionals. Toch groeit het werk hem boven het [...]
‘Waarom is mijn team is niet creatief? Ik moet alles voorkauwen en als ik niet aandring, gebeurt er niets!’ Als teamcoach hoor ik dit regelmatig. Inmiddels weet ik dat een team dat niet creatief is, te maken heeft met angst. […]
Heb je gedoe in je team? Kost het samenwerken met je team je bergen energie? Of loopt het aardig, maar gun je jezelf een topteam? Deze checklist voor teams geeft je een eerste inzicht in de kwaliteit van de samenwerking in je team. Je ziet hoe je team scoort ten aanzien van de belangrijkste randvoorwaarden voor [...]
‘Ik heb al een paar keer gemaild, maar hij levert niet! Zo mis ik mijn deadline!’ Als leiderschapstrainer hoor ik dit regelmatig. Veel informeel leidinggevenden zijn afhankelijk van anderen om resultaat te kunnen leveren. Maar wat nu als anderen hun bijdrage niet, of te laat leveren? […]
‘Hoe geef ik leiding aan “het nieuwe werken”? Nu het helemaal is ingevoerd, vraag ik me af hoe ik regie hou als niemand meer regelmatig op kantoor is. Er ontstaan misverstanden en we communiceren eindeloos per mail.’ Aan het woord is Tom, ondernemer en daarmee ook leidinggevende van een team professionals, die het nieuwe werken [...]
In deze blog deze keer geen tips & tricks voor op de werkvloer, maar een tekst ter inspiratie. Het is een tekst geschreven door Marianne Williamson, waarvan wordt gezegd dat Nelson Mandela hem uitsprak tijdens zijn inauguratie. […]
‘Mijn team zegt zich bij mij altijd zo veilig te voelen. Dat klinkt mooi natuurlijk, maar ik ben bang dat ze me eigenlijk een zacht ei vinden en me niet genoeg respecteren.’ Aan het woord is een van de deelnemers van een leiderschapstraining. Deze feedback van haar team bracht haar aan het twijfelen. Is het [...]
‘Ik heb veel te veel op mijn bord. Ik delegeer wel, maar uit eindelijk ga ik het toch zelf doen. Ik wil gewoon niet dat we onder de maat presteren.’ Als trainer in informeel leiderschap hoor ik dit vaak. Veel leidinggevenden ervaren dat ze het werk niet voldoende aan hun team kunnen delegeren. Waardoor ze [...]