About marieke

This author has not yet filled in any details.
So far marieke has created 41 blog entries.

Hoe kan ik er zijn voor mijn team, terwijl mijn organisatie in crisis verkeert?

‘Onze organisatie verkeert in een crisis. Ik ben niet zeker over mijn positie en voel me onrustig. Ondertussen wil ik er zijn voor mijn team. Hoe doe ik dat?’ Aan het woord is Janine. Teamcoördinator en MT lid in een zorg-organisatie. Haar organisatie verkeert financieel in zwaar weer. Er wordt druk vergaderd tussen de directie [...]

Hoe kan ik er zijn voor mijn team, terwijl mijn organisatie in crisis verkeert?2019-09-24T13:00:18+01:00

Ben ik wel goed genoeg?

‘Als ik kritiek krijg, hakt dat er enorm in. Dat komt namelijk bovenop de kritiek die ik mezelf de hele dag geef. Bij alles wat ik doe, vraag ik me af: ben ik wel goed genoeg?’ Aan het woord is een ervaren leidinggevende. Ze is slim, sociaal en toegewijd. Ze heeft een indrukwekkende carrière gemaakt. [...]

Ben ik wel goed genoeg?2019-02-13T14:19:56+01:00

Wat is de prijs van je oordeel?

‘Ik zie meteen of mijn medewerkers er een potje van maken. Dan doe ik het zelf wel weer. Mijn probleem is alleen dat ik zo alles zelf blijf doen.’ Aan het woord is Mark. Hij is eigenaar van een middelgroot bedrijf en leidt een team van hoogopgeleide professionals. Toch groeit het werk hem boven het [...]

Wat is de prijs van je oordeel?2019-02-13T14:20:53+01:00

Waarom is mijn team niet creatief?

‘Waarom is mijn team is niet creatief? Ik moet alles voorkauwen en als ik niet aandring, gebeurt er niets!’ Als teamcoach hoor ik dit regelmatig. Inmiddels weet ik dat een team dat niet creatief is, te maken heeft met angst. […]

Waarom is mijn team niet creatief?2019-09-24T13:00:18+01:00

Checklist voor teams

Heb je gedoe in je team? Kost het samenwerken met je team je bergen energie? Of loopt het aardig, maar gun je jezelf een topteam? Deze checklist voor teams geeft je een eerste inzicht in de kwaliteit van de samenwerking in je team. Je ziet hoe je team scoort ten aanzien van de belangrijkste randvoorwaarden voor [...]

Checklist voor teams2019-09-24T13:00:18+01:00

Maak voor altijd een einde aan zinloos e-mailen en behaal wel resultaat

‘Ik heb al een paar keer gemaild, maar hij levert niet! Zo mis ik mijn deadline!’ Als leiderschapstrainer hoor ik dit regelmatig. Veel informeel leidinggevenden zijn afhankelijk van anderen om resultaat te kunnen leveren. Maar wat nu als anderen hun bijdrage niet, of te laat leveren? […]

Maak voor altijd een einde aan zinloos e-mailen en behaal wel resultaat2019-09-24T13:00:18+01:00

Hoe geef je leiding aan ‘het nieuwe werken’?

‘Hoe geef ik leiding aan “het nieuwe werken”? Nu het helemaal is ingevoerd, vraag ik me af hoe ik regie hou als niemand meer regelmatig op kantoor is. Er ontstaan misverstanden en we communiceren eindeloos per mail.’ Aan het woord is Tom, ondernemer en daarmee ook leidinggevende van een team professionals, die het nieuwe werken [...]

Hoe geef je leiding aan ‘het nieuwe werken’?2016-04-18T09:12:05+01:00

Onze grootste angst

In deze blog deze keer geen tips & tricks voor op de werkvloer, maar een tekst ter inspiratie. Het is een tekst geschreven door Marianne Williamson, waarvan wordt gezegd dat Nelson Mandela hem uitsprak tijdens zijn inauguratie. […]

Onze grootste angst2019-09-24T13:00:18+01:00

Waarom goede leiders zorgen voor veiligheid in hun team

‘Mijn team zegt zich bij mij altijd zo veilig te voelen. Dat klinkt mooi natuurlijk, maar ik ben bang dat ze me eigenlijk een zacht ei vinden en me niet genoeg respecteren.’ Aan het woord is een van de deelnemers van een leiderschapstraining. Deze feedback van haar team bracht haar aan het twijfelen. Is het [...]

Waarom goede leiders zorgen voor veiligheid in hun team2019-09-24T13:00:18+01:00

Hoe leidinggevenden onbewust blokkeren dat hun team verantwoordelijkheid neemt

‘Ik heb veel te veel op mijn bord. Ik delegeer wel, maar uit eindelijk ga ik het toch zelf doen. Ik wil gewoon niet dat we onder de maat presteren.’ Als trainer in informeel leiderschap hoor ik dit vaak. Veel leidinggevenden ervaren dat ze het werk niet voldoende aan hun team kunnen delegeren. Waardoor ze [...]

Hoe leidinggevenden onbewust blokkeren dat hun team verantwoordelijkheid neemt2019-09-24T13:00:21+01:00