About marieke

This author has not yet filled in any details.
So far marieke has created 39 blog entries.

Maak nu voor altijd een einde aan onveiligheid in je team

‘Ik zeg hier niet wat ik vind, ik kijk wel uit! We hebben gezien hoe dat gaat in deze organisatie!’ Als teamcoach hoor ik dit helaas vaak. Veel teams worstelen met gevoelens van onveiligheid. En als leidinggevende worstel je ook. In je team ploeter je met meerdere problemen, die je niet direct herkent als onveiligheid… […]

5 gouden adviezen voor teams

‘Wat doen teams waar alles super functioneert nu anders dan mijn team?’ vroeg een worstelende teamleider mij laatst. De afgelopen jaren hielp ik meerdere teams in het verbeteren van hun samenwerking. Ik werkte met topteams, die zich wilden laten uitdagen in hun samenwerking door met paarden te werken. […]

Wat leiders leren van een krokodil

Bestaat het eigenlijk wel, een team wat perfect functioneert? Jeroen ziet het niet meer zitten. We bereiden samen een teamtraining voor. Er is een boel gedoe in zijn team. Conflicten, die maar blijven sluimeren. Geroddel, een onveilige sfeer. En altijd weer de actiepunten, die nooit worden opgepakt. Waardoor hij altijd zelf weer aan de slag gaat. En al jaren veel te hard werkt. Kan het eigenlijk wel, een team wat zelfstandig goed draait? Een team wat aan een half woord genoeg heeft? […]

Drie lessen in loslaten

Herken je dat? Je Ik hebt het zo druk dat je lijkt op een opgejaagd hert. Je adem zit hoog en je staat continu in de vlucht- of vechtstand. Je geeft leiding aan anderen, maar bent zelf de regie volledig kwijt. Zeldzaam? Helemaal niet. Onprettig? Ja, heel onprettig. Voor jezelf en je omgeving. En helemaal niet effectief. […]

Waarom jij geen last hebt van belemmerende overtuigingen

Belemmerende overtuigingen. Wij professionals kennen de kracht daar van. We weten dat overtuigingen het verschil maken tussen progressie en stagnatie. We weten dat het nooit de gebeurtenissen, de omgeving of de omstandigheden zijn wat ons gedrag bepaalt. We weten dat het de betekenis is, die we hechten aan de gebeurtenissen, omgeving en omstandigheden. Dat weten wij allang. […]

Hoe geef je leiding aan een team met heimwee naar het verleden?

In sommige teams was vroeger alles beter. Sterker nog, het was vroeger zo fantastisch dat je bij iedere nieuwe ontwikkeling stuit op weerstand.  Je teamleden vertellen je direct of indirect dat ze niet in beweging gaan komen. Hun heimwee naar het verleden is zo groot, dat het de prestaties in het heden in de weg zit. […]

Drie lessen in lui leiderschap voor informele leiders

Lui leiderschap? Bestaat dat? Het klinkt als een utopie. Het kost veel energie om alle kikkers in de kruiwagen te houden. Je agenda zit bomvol met afspraken. Je komt amper toe aan het opvolgen van alle overleggen. Laat staan aan je mailbox. Luiheid  is wel het laatste waar mee  je leiderschap associeert. […]

Hoe kwetsbaarheid je informeel leiderschap vergroot

Karin is projectleider van een complexe klus, die voor haar gevoel stagneert. Ze besloot zich kwetsbaar op te stellen en uit te spreken hoe ze er van baalt. En dat ze zich persoonlijk betrokken voelt bij dit project. […]

Wat te doen als je weerstand niet kunt duiden? Doe een systeem-check!

Soms heb je als informele leider te maken met weerstand in een project die je niet kunt duiden. Je krijgt de groep niet op gang, maar blijft duwen en trekken. Los van jouw inspanningen, ‘vliegt’ het niet. En zonder dat projectleden toegeven er niet voor te gaan, voel je dat je trekt aan het welbekende ‘dode paard’. […]

Drie valkuilen voor informele leiders bij de start van een project

Een goed begin is het halve werk. Dat weet iedere project- of programmaleider. Zeker als informele leider, zonder formele machtspositie, is een goede start cruciaal.  Bijsturen gedurende het project gaat niet gemakkelijk en kost je veel energie. In deze blog daarom drie veelvoorkomende valkuilen in de startfase. Weet ze te voorkomen en je zet jezelf als informele leider stevig in het zadel.. […]