About marieke

This author has not yet filled in any details.
So far marieke has created 41 blog entries.

Leidinggeven aan lastige mensen

‘Als ik alleen al denk aan collega X schiet ik al in de kramp. Hij haalt me helemaal uit mijn doen. Hij ondermijnt me. Dat doet hij al jaren. Hij is nu eenmaal zo.’ Aan het woord is een van mijn cliënten, die worstelt met haar hoge werkdruk en deze “lastige” collega. […]

Leidinggeven aan lastige mensen2019-02-22T13:10:18+01:00

3 manieren om supersnel succes te boeken met je team

Ellen bewijst dat je als ZZP-er een prachtig bedrijf kunt bouwen. Ze begon op haar zolderkamer en maakte coole dingen. Coole dingen, waarvan ze wist dat haar klanten er op zaten te wachten. En voor ze het wist ontplofte haar bedrijf. Ze groeit zo snel dat ze haar plannen niet langer in haar eentje kan [...]

3 manieren om supersnel succes te boeken met je team2019-09-24T13:00:21+01:00

Waarom goede leiders boos worden

‘Als leidinggevende word ik nooit boos, daar hou ik niet van’ zegt mijn cliënt tijdens een sessie paardencoaching, terwijl hij probeert een grens te stellen aan een pony die hem omver wandelt. Hij lacht er verontschuldigend bij. Ondertussen parkeert de pony hem vakkundig in de hoek. […]

Waarom goede leiders boos worden2019-02-22T13:05:56+01:00

Maak nu voor altijd een einde aan onveiligheid in je team

‘Ik zeg hier niet wat ik vind, ik kijk wel uit! We hebben gezien hoe dat gaat in deze organisatie!’ Als teamcoach hoor ik dit helaas vaak. Veel teams worstelen met gevoelens van onveiligheid. En als leidinggevende worstel je ook. In je team ploeter je met meerdere problemen, die je niet direct herkent als onveiligheid… [...]

Maak nu voor altijd een einde aan onveiligheid in je team2019-09-24T13:00:21+01:00

5 gouden adviezen voor teams

‘Wat doen teams waar alles super functioneert nu anders dan mijn team?’ vroeg een worstelende teamleider mij laatst. De afgelopen jaren hielp ik meerdere teams in het verbeteren van hun samenwerking. Ik werkte met topteams, die zich wilden laten uitdagen in hun samenwerking door met paarden te werken. […]

5 gouden adviezen voor teams2016-08-19T13:24:49+01:00

Wat leiders leren van een krokodil

Bestaat het eigenlijk wel, een team wat perfect functioneert? Jeroen ziet het niet meer zitten. We bereiden samen een teamtraining voor. Er is een boel gedoe in zijn team. Conflicten, die maar blijven sluimeren. Geroddel, een onveilige sfeer. En altijd weer de actiepunten, die nooit worden opgepakt. Waardoor hij altijd zelf weer aan de slag [...]

Wat leiders leren van een krokodil2019-09-24T13:00:21+01:00

Drie lessen in loslaten

Herken je dat? Je Ik hebt het zo druk dat je lijkt op een opgejaagd hert. Je adem zit hoog en je staat continu in de vlucht- of vechtstand. Je geeft leiding aan anderen, maar bent zelf de regie volledig kwijt. Zeldzaam? Helemaal niet. Onprettig? Ja, heel onprettig. Voor jezelf en je omgeving. En helemaal [...]

Drie lessen in loslaten2019-09-24T13:00:21+01:00

Waarom jij geen last hebt van belemmerende overtuigingen

Belemmerende overtuigingen. Wij professionals kennen de kracht daar van. We weten dat overtuigingen het verschil maken tussen progressie en stagnatie. We weten dat het nooit de gebeurtenissen, de omgeving of de omstandigheden zijn wat ons gedrag bepaalt. We weten dat het de betekenis is, die we hechten aan de gebeurtenissen, omgeving en omstandigheden. Dat weten [...]

Waarom jij geen last hebt van belemmerende overtuigingen2019-09-24T13:00:21+01:00

Hoe geef je leiding aan een team met heimwee naar het verleden?

In sommige teams was vroeger alles beter. Sterker nog, het was vroeger zo fantastisch dat je bij iedere nieuwe ontwikkeling stuit op weerstand.  Je teamleden vertellen je direct of indirect dat ze niet in beweging gaan komen. Hun heimwee naar het verleden is zo groot, dat het de prestaties in het heden in de weg [...]

Hoe geef je leiding aan een team met heimwee naar het verleden?2016-04-18T09:24:21+01:00

Hoe kwetsbaarheid je informeel leiderschap vergroot

Karin is projectleider van een complexe klus, die voor haar gevoel stagneert. Ze besloot zich kwetsbaar op te stellen en uit te spreken hoe ze er van baalt. En dat ze zich persoonlijk betrokken voelt bij dit project. […]

Hoe kwetsbaarheid je informeel leiderschap vergroot2019-02-22T13:21:58+01:00