Laatst werd ik gebeld door Julia, een ervaren interim-er en deelnemer van mijn leiderschapstrainingen, met de vraag of ik even mee kan denken. Ze vertelt: “Sinds een maand ben ik begonnen met een nieuw team. Ik merk dat er in het verleden veel gebeurd is binnen dit team. Mijn opdracht is om de samenwerking te [...]
Ik kom er net achter dat mijn collega weer zonder mijn medeweten bij de directie is aangeschoven. Dit kan echt niet langer! Ze lijkt een enorme machtsstrijd met mij te voeren. Ze passeert mij regelmatig in mijn rol als leidinggevende onder het mom van haar inhoudelijke expertise. Ze is ook echt een topper in haar [...]
Je moet me helpen! Ik ben helemaal overstuur en moet zo een belangrijk overleg voorzitten. Aan het woord is Pien. Ze belt me uit de auto, terwijl ze even heeft geparkeerd. Ze zit stuk: gedoe met een zieke moeder, gierende hormonen en dwarse teamleden. En dat allemaal tegelijk. Je kent het wel. Of ik haar [...]
‘Na mijn ontslag als leidinggevende kreeg ik van een coach de diagnose HSP (Highly Sensitive Person). Nu ben ik geswitched naar een baan als projectmanager, omdat ik weet dat ik dat inhoudelijk aankan. Ik moet harde deadlines halen en zit in een drukke kantoortuin. Ik ben net begonnen, maar eigenlijk alweer totaal uitgeput’ Aan het [...]
‘Eén van mijn teamleden functioneert niet goed. Hij komt zijn afspraken niet na en in zijn privéleven speelt van alles. Ik vind dat de rest van mijn team daar niet professioneel op reageert. Zij hebben geen begrip voor de situatie, gaan niet in gesprek en lossen het samen niet op. Onprofessioneel in mijn ogen. Ze [...]
‘Ik begrijp er niets van, onze opdracht is zo duidelijk. Toch heb ik het gevoel dat ik eindeloos moet ‘sleuren’ en dat er niets gebeurt.’ In de trainingen informeel leiderschap komt dit vaak aan de orde. Veel (informeel) leidinggevenden worstelen met het gevoel dat hun team niet genoeg in beweging komt, terwijl anders is afgesproken. Dit [...]