Ken je dat? Je krijgt buikpijn van het gedoe in je team en jij gaat overtuigen. Je formuleert de oplossing opnieuw en legt het nog een keer uit. En toch lost het gedoe niet op. Irritant? Zeker. Uitputtend ook. Je weet het eigenlijk best: als er gedoe is, gaat het vaak niet om de inhoud. Het gaat om hoe [...]
Wil je als leider op je waarde worden ingeschat, dan moet je ook jouw persoonlijke waarden uitstralen. Een goede outfit vormt daarbij een belangrijk instrument. Wellicht herken je deze situaties... "Ik was zo afgeleid door haar kleding, dat ik niet hoorde wat ze vertelde" "Ik voelde me de hele dag niet lekker in mijn kleding en [...]
Voor mijn neus zit een verdrietige directeur. Het bedrijf waar ze jarenlang werkte, is onlangs gefuseerd. Sindsdien herkent ze haar idealen niet meer in het bedrijf: het voelt het als een onpersoonlijk systeem waar alles om geld draait. Haar teleurstelling is immens: ze heeft zoveel opgeofferd voor deze carrière, maar nu valt het enorm tegen. [...]
'In mijn team is de spanning om te snijden. We zitten ieder teamoverleg bij elkaar, we ergeren ons rot en niemand zegt wat er aan de hand is! Als leidinggevende moet ik hier natuurlijk wat mee, maar hoe pak ik dat handig aan?' Aan het woord is een ervaren teamleider in de zorg. Ze weet [...]
“Mijn team bestaat uit slimme mensen maar zonder mij stagneren ze. Ze hebben mij nodig om beslissingen te nemen of problemen op te lossen. Ik snap dat niet, ze zijn toch slim genoeg? Waarom zijn ze niet zelfstandig?” Aan het woord is een ambitieuze ondernemer en leidinggevende van een team hoogopgeleide professionals. Hij maakt zich [...]
‘Ik begrijp er niets van, onze opdracht is zo duidelijk. Toch heb ik het gevoel dat ik eindeloos moet ‘sleuren’ en dat er niets gebeurt.’ In de trainingen informeel leiderschap komt dit vaak aan de orde. Veel (informeel) leidinggevenden worstelen met het gevoel dat hun team niet genoeg in beweging komt, terwijl anders is afgesproken. Dit [...]
‘Onze organisatie verkeert in een crisis. Ik ben niet zeker over mijn positie en voel me onrustig. Ondertussen wil ik er zijn voor mijn team. Hoe doe ik dat?’ Aan het woord is Janine. Teamcoördinator en MT lid in een zorg-organisatie. Haar organisatie verkeert financieel in zwaar weer. Er wordt druk vergaderd tussen de directie [...]
‘Als ik kritiek krijg, hakt dat er enorm in. Dat komt namelijk bovenop de kritiek die ik mezelf de hele dag geef. Bij alles wat ik doe, vraag ik me af: ben ik wel goed genoeg?’ Aan het woord is een ervaren leidinggevende. Ze is slim, sociaal en toegewijd. Ze heeft een indrukwekkende carrière gemaakt. [...]
‘Ik zie meteen of mijn medewerkers er een potje van maken. Dan doe ik het zelf wel weer. Mijn probleem is alleen dat ik zo alles zelf blijf doen.’ Aan het woord is Mark. Hij is eigenaar van een middelgroot bedrijf en leidt een team van hoogopgeleide professionals. Toch groeit het werk hem boven het [...]
‘Waarom is mijn team is niet creatief? Ik moet alles voorkauwen en als ik niet aandring, gebeurt er niets!’ Als teamcoach hoor ik dit regelmatig. Inmiddels weet ik dat een team dat niet creatief is, te maken heeft met angst. […]