Heb je gedoe in je team? Kost het samenwerken met je team je bergen energie? Of loopt het aardig, maar gun je jezelf een topteam? Deze checklist voor teams geeft je een eerste inzicht in de kwaliteit van de samenwerking in je team. Je ziet hoe je team scoort ten aanzien van de belangrijkste randvoorwaarden voor [...]
‘Ik heb al een paar keer gemaild, maar hij levert niet! Zo mis ik mijn deadline!’ Als leiderschapstrainer hoor ik dit regelmatig. Veel informeel leidinggevenden zijn afhankelijk van anderen om resultaat te kunnen leveren. Maar wat nu als anderen hun bijdrage niet, of te laat leveren? […]
‘Hoe geef ik leiding aan “het nieuwe werken”? Nu het helemaal is ingevoerd, vraag ik me af hoe ik regie hou als niemand meer regelmatig op kantoor is. Er ontstaan misverstanden en we communiceren eindeloos per mail.’ Aan het woord is Tom, ondernemer en daarmee ook leidinggevende van een team professionals, die het nieuwe werken [...]
In deze blog deze keer geen tips & tricks voor op de werkvloer, maar een tekst ter inspiratie. Het is een tekst geschreven door Marianne Williamson, waarvan wordt gezegd dat Nelson Mandela hem uitsprak tijdens zijn inauguratie. […]
‘Mijn team zegt zich bij mij altijd zo veilig te voelen. Dat klinkt mooi natuurlijk, maar ik ben bang dat ze me eigenlijk een zacht ei vinden en me niet genoeg respecteren.’ Aan het woord is een van de deelnemers van een leiderschapstraining. Deze feedback van haar team bracht haar aan het twijfelen. Is het [...]
‘Ik heb veel te veel op mijn bord. Ik delegeer wel, maar uit eindelijk ga ik het toch zelf doen. Ik wil gewoon niet dat we onder de maat presteren.’ Als trainer in informeel leiderschap hoor ik dit vaak. Veel leidinggevenden ervaren dat ze het werk niet voldoende aan hun team kunnen delegeren. Waardoor ze [...]
‘Als ik alleen al denk aan collega X schiet ik al in de kramp. Hij haalt me helemaal uit mijn doen. Hij ondermijnt me. Dat doet hij al jaren. Hij is nu eenmaal zo.’ Aan het woord is een van mijn cliënten, die worstelt met haar hoge werkdruk en deze “lastige” collega. […]
Ellen bewijst dat je als ZZP-er een prachtig bedrijf kunt bouwen. Ze begon op haar zolderkamer en maakte coole dingen. Coole dingen, waarvan ze wist dat haar klanten er op zaten te wachten. En voor ze het wist ontplofte haar bedrijf. Ze groeit zo snel dat ze haar plannen niet langer in haar eentje kan [...]
‘Als leidinggevende word ik nooit boos, daar hou ik niet van’ zegt mijn cliënt tijdens een sessie paardencoaching, terwijl hij probeert een grens te stellen aan een pony die hem omver wandelt. Hij lacht er verontschuldigend bij. Ondertussen parkeert de pony hem vakkundig in de hoek. […]
‘Ik zeg hier niet wat ik vind, ik kijk wel uit! We hebben gezien hoe dat gaat in deze organisatie!’ Als teamcoach hoor ik dit helaas vaak. Veel teams worstelen met gevoelens van onveiligheid. En als leidinggevende worstel je ook. In je team ploeter je met meerdere problemen, die je niet direct herkent als onveiligheid… [...]